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14 novembre 2019 Le quotidien en ligne pour les opérateurs et les usagers du transport 14:19 GMT+1



4 Novembre 2019

Cette page a été automatiquement traduit par
Nouvelles originales
Confitarma réaffirme la necessité d'une intervention publie pour éviter les delocalizzazione d'entreprises armatoriali

Mattioli sollicite une table de comparaison avec le gouvernement pour la création d'une intervention de par sa nature institutionnelle

La Confédération Italienne Armateurs (Confitarma) réaffirme la necessité d'une intervention publie pour éviter les delocalizzazione d'entreprises armatoriali italiennes historiques. « Confitarma - il a expliqué le président de la Confédération, Mario Mattioli, en intervenant aujourd'hui à la tribune « Économie de la mer et nouveaux modèles de governance » organisé de l'Ordre des docteurs conseils commerciaux et des experts comptables de Naples - depuis longtemps porte en avant avec la finance je dialogue sur les spécificités du secteur maritime, pour sa nature cyclique, dont elle est émergée l'exigence d'une nouvelle phase de développe des entreprises, qui rapporte à sept, de dix ou plus ans l'horizon temporel de l'investissement pour tourner à un partnership vertueuse parmi industrie et du crédit ». En réaffirmant combien affirmé jeudi à l'occasion de l'assemblée annuelle de la Confédération, Mattioli a affirmé que « elle est nécessaire une table de comparaison avec le gouvernement pour la création d'une intervention de par sa nature institutionnelle, qui évite les delocalizzazione ou, pire, la disparition que des entreprises historiques. Les secteurs du chargement je sèche et pétrolifère - il a spécifié - ils sont frappés avec beaucoup d'entreprises localisées même dans notre Italie du Sud, territoire qui déjà escompte des importantes difficultés ».

Selon le président de Confitarma, le gouvernement, par un véhicule institutionnel comme la Caisse des dépôts et des consignations, pourrait promouvoir une intervention complémentaire qui tienne ensemble des banques, fonds et investisseurs privés, par exemple à travers le recours à ELTIF (European Long Term Investment Fund), de type infrastructural institutionnel, au fin de pouvoir financier, au flanc des privés, des entreprises en phase de turnaround mais même en entreprises en phase de je développe. « Une telle structure qui Co-investisse au flanc des sujets déjà présents - a souligné Mattioli - il rendrait plus attractif l'investissement dans notre secteur ».

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