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18 Dezember 2020

Diese Seite wurde automatisch übersetzt von
Originaltexte
Die Empfehlungen des Arbeitskreises zur Logistik von Covid-19-Impfstoffe wurden an Kommissar Arcuri geliefert

Empfohlener industrieller Ansatz für den ländlichen Raum Impfung

Das Dokument mit den Empfehlungen Analyse und Vergleich zwischen den Experten des Arbeitstisches über die Logistik von Covid-19-Impfstoffen der Beobachtungsstelle Interdisziplinärer Lebensmittel- und Drogentransport (OITAf) wurde An Domenico Arcuri, außerordentlicher Umsetzung und Koordinierung von Maßnahmen zur Eindämmung und epidemiologischen Notfall.

Die von der Beobachtungsstelle der Sachverständigen die kritischen Punkte identifiziert, die, wenn sie nicht gelöst werden, Die Erreichung der Herdenimmunität gefährden der gesamten italienischen Bevölkerung bis zum nächsten Herbst, aber vor allem den Gesamtansatz für deren Prävention und überwinden und haben praktische und unmittelbare Lösungen Anwendung.

Das Dokument enthält fast 40 Empfehlungen und Anregungen, alle aus einer analytischen und grundlegenden Designphilosophie, das heißt, dass die Massen-Anti-Covid-Impfkampagne eine Initiative, die nur erfolgreich umgesetzt werden kann mit einem industriellen Ansatz, wobei die Produktion und fortschrittlichere Logistik als Fertigungsindustrie. An das Zentrum des Prozesses ist die Verwaltung, die als "Fabrik" von Impfungen, die mit Effizienz und ohne Unterbrechung von drei Lieferketten: Impfstoffe, Impfstoffe und Impfstoffe. Nur durch die Annahme dieses Modells - die Experten wiesen darauf hin - Risiken, nicht alle Impfkandidaten oder inakzeptable Verzögerungen bei der Immunität der Bevölkerung mit hinreichender Sicherheit vermieden werden können.

Dies sind einige der Empfehlungen der Experten der Arbeitstisch:
  1. Maximale Vereinfachung der Benutzerinteraktion, sowohl unter dem Gesichtspunkt der notwendigen Hard- und Software-Ausrüstung auf der Anwenderseite komplexität der Schnittstelle, im Prozess der Buchung: ein Webbrowser, eine Adresse und eine Adresse müssen ausreichend sein E-Mail und die Möglichkeit, SMS zu empfangen
  2. Jede Stromversorgung von Daten zu und von anderen Informationssystemen asynchron in Bezug auf Vorgänge im Zusammenhang mit der Verwaltung, mit Ausnahme von begrenzten Fällen im Zusammenhang mit Logistik- Impfstoffe und Ausrüstung
  3. Die Verabreichung jeder Impfkategorie müssen im Voraus simuliert werden, um das Timing und die effizientere Verfahren und auf der Grundlage der Ergebnisse berechnete die Dimensionierung der notwendigen Humanressourcen
  4. Besonderes Augenmerk ist auf die Dimensionierung der Ressourcen und Impfmethoden in RSA, zu Hause und in rand- und benachteiligten Gebieten (ca. 20 % der Nach OITAf-Berechnungen zu erreichende Bevölkerung)
  5. Es ist darauf zu achten, dass Wartung mobiler Geräte, die für die Bedürfnisse der Impfung gemäß dem vorherigen Punkt
  6. Der moderne Impfstoff, dessen Bedeutung durch die Verzögerungen anderer Alternativen ist jedoch eine Vorbereitung, die muss bewegt und in einem Zustand des Einfrierens transportiert werden: Logistik zwischen dem zentralen Hub und dem regionalen und letzten Meilen-Hub müssen aufmerksamkeitswert e., die der des Pfizer/BioNtec-Impfstoffs entspricht,
  7. Die umgekehrte Logistik der Abfallsammlung und -entsorgung durch Verwaltung in Räumen erzeugt werden, die nicht Krankenhäuser oder Ärzte müssen zentral
  8. Walk-in-Impfzentren müssen am so weit wie möglich in bestehenden Anlagen auch nicht-sanitäre, wie in anderen europäischen Ländern, die sofort mit der Mehrheit der die notwendige Grundausstattung; bei Einrichtungen Ad-hoc erstellt, besteht die beste Lösung aus Krankenhäusern vom Roten Kreuz, den Streitkräften oder von Privatpersonen in die gleiche Richtung gemacht.




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